RH + Gestão de Pessoal
Nós somos sua solução específica
Gestão terceirizada de RH
A gestão de recursos humanos é uma área de importância crítica nas empresas. Da mesma forma, por questões de estrutura e custos, as pequenas e médias empresas não podem ter um departamento específico e permanente que gere pessoal humano. Por isso, contamos com profissionais experientes na gestão de recursos humanos, que auxiliam no desenvolvimento da área, traçam diretrizes estratégicas e táticas, executando ações relacionadas às políticas de RH, comunicação interna, treinamento, seleção de pessoal, administração, remuneração e benefícios e relações de trabalho.
Consultoría de Recursos Humanos
Adaptado ao estilo e necessidades de cada empresa
Excelência, qualidade e crescimento para sua empresa
Contamos com uma equipe de profissionais especializados em:
- Nomeação de pessoa responsável pelo processo de recrutamento e seleção.
- Levantamento do perfil do candidato e do cargo.
- Visita à empresa-cliente.
- Definição da estratégia de recrutamento.
- Apresentação do Relatório de Gestão.
- Envio da lista de candidatos, currículos e relatório de entrevista.
- Pesquisas de clima organizacional.
- Avaliação psicotécnica do candidato finalista.
Pesquisa e Seleção
Trabalhamos com uma metodologia que garante um serviço eficiente aos nossos clientes:- Definição de políticas, normas e procedimentos.
- Descrição do trabalho e avaliação.
- Arme de estruturas salariais.
- Avaliação e gestão de desempenho.
- Planos de treinamento.
- Desenvolvimento de programas de remuneração variável.
- Pesquisas de clima organizacional.
- Identificação de posições-chave.
- Coaching Executivo.
Treinamento
Os programas de treinamento são elaborados pela equipe de instrutores, com base nas necessidades específicas de aprendizagem e atualização da empresa-cliente. Os cursos de formação são ministrados nos nossos escritórios, in company ou ao ar livre. Trabalhamos no aprendizado por meio da experiência, estudos de caso, gerando conhecimento prático e teórico para o enfrentamento de cada tarefa. Treinamento: liderança, negociação, trabalho em equipe, qualidade no atendimento ao cliente, capacitação.
Avaliação da equipe
Avaliações psicotécnicas.
Aplicação de diversas técnicas e testes psicológicos que permitem recolher informação relevante junto dos candidatos que se candidatam. Isso permite definir o perfil ideal, levando em consideração a cultura particular de cada empresa e as necessidades de cada cargo.
Centro de Avaliaçãor
Diversas atividades são realizadas com o objetivo de avaliar e prever o potencial e o desempenho das pessoas em determinadas situações de trabalho com base nas necessidades de cada cargo. A particularidade deste método reside na variedade de técnicas utilizadas para perceber comportamentos associados às competências avaliadas
Avaliações Potenciais
Esses tipos de avaliações nos permitem estabelecer o potencial de desenvolvimento profissional da pessoa e elaborar planos de carreira e tabelas de reposição.